2018年2月11日，鹽城國投集團、國能公司召開2017年度工作總結暨表彰大會。集團黨委書記、董事長戴同彬出席會議并作工作報告。會議由總經理陳榕主持，國投集團黨委、董事會、監事會成員，國能公司領導班子，部門、單位負責人和員工代表超500人參加會議。

        大會上，戴董事長以“改革激發活力 創新驅動轉型  以新發展理念領航高質量發展”為主題，全面總結集團2017年工作成績，明確2018年發展思路。他指出， 2017年，集團在市委、市政府的正確領導下，在集團黨委、董事會的科學謀劃下，深入貫徹新發展理念，始終堅持以提高發展質量和效益為中心，以提升企業核心競爭力為抓手，以深化全面從嚴治黨為保障，持續推進做強做優做大，各項工作均取得較好的成效。截至2017年12月底，集團總資產達326億元，同比增長21%；實際開票收入達161億元，同比增長136%；利潤2.8億元，同比增長164%；稅金4.8億元，同比增長147%，首次突破百億元收入大關，成為國投發展史上收獲最多的一年。

        戴董事長指出，2017年，國投集團深化改革、勇于創新、大膽轉型、穩健發展取得豐碩成果，整體經營穩中向好，“十大項目”齊頭并進，映射良好發展態勢。新能源汽車資質申報成效顯著，積極打造中國鹽城（上海）國際科創中心，參與投資的大豐麋鹿風情小鎮全面開工，先鋒國際廣場二期泰山寺局部封頂，“鹽城第一高樓”等項目推進迅速，綜保區工業地產二期啟動前期工作，一期投資2.5億元的大豐區工業地產全面開工，總投資25億元的濱海縣工業地產全面開工，總投資4.6億元的幸福嘉園順利交房，投資5500萬元的國投大酒店開業。國投集團通過充分發揮已有的龍頭、旗艦優勢，不斷提高市場化運營的比重，不斷整合優質資產的集聚優勢，不斷“發酵”裂變式發展的擴張效應，核心產業呈現高質高效發展。集團高新科技板塊、地產置業板塊、商貿流通板塊、金融服務板塊、文旅健康板塊和清潔能源板塊“5+1”產業已形成競相發展、協同發展的良好局面。

        戴董事長指出，2017年是“精細化管理”的強化年，各部門、直屬單位通過創新管理模式、規范管理行為、優化管理手段、提高隊伍素質，形成管理有序、運作高效、過程可控、效益突出的管理體系。一切經營管理工作堅持“按制度辦事、用制度管人”，嚴格執行集團《“三重一大”決策制度實施辦法》，建立了科學預算管理體系，競爭激勵機制實現雙輪驅動，安全生產意識入心化行，進一步強化風險預警過程控制。通過強化監督執紀問責，“堅決斬斷合作單位伸向國投干部員工行賄的黑手，堅決斬斷國投干部員工伸向侵占集團利益的黑手，堅決杜絕私利驅動下的經營行為”，為集團轉型發展提供堅強紀律保障。

        戴董事長指出，這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導，各部委辦局的全力支持，金融機構的有力保障；得益于我們有一個精誠團結、銳意進取、清正廉潔的領導班子；得益于我們擁有一支充滿朝氣、業務過硬、敢打能拼的員工隊伍。對此，我們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

        大會最后，總經理陳榕提出，各部門、直屬單位要把思想和行動統一到集團黨委和董事會的各項決策部署上來，把智慧和力量集中到集團二次跨越發展的轉型實踐上來，積極適應時代的“千變萬化”，主動經受創新的“千錘百煉”，在發展的前沿展現“千姿萬態”，在新的征程上奔騰“千軍萬馬”。在“百年國投、千億國投、萬眾國投”的奮斗目標面前，以追求卓越的姿態，開啟新征程，迎接新挑戰，實現新跨越！

        會上，集團領導還宣讀了表彰決定，先進部門、先進單位和先進個人代表分別上臺作表態發言。大會結束后舉行了職工文藝演出，共有12個節目精彩亮相，涵蓋舞蹈、戲曲、器樂、廉政小品、音詩畫、打鼓說唱、健身操等，充分展現了“國投人”昂揚向上、追求卓越的精神風貌。

總結表彰大會場景。

總結表彰大會場景。