6月12日上午，集團置業板塊召開6月份月度運營會，集團黨委書記、董事長張林海出席會議，集團黨委委員、副總經理張旭主持會議。

　　會議通報了置業板塊1-5月份財務營收、重點指標、重大項目、重要任務完成情況，深入研判形勢，并就做好下一階段工作進行部署安排。

　　張林海指出，置業板塊要繼續開拓進取、唯干實干、克難奮進，在構建新發展格局中搶抓機遇，重點做好以下工作：一是定位要準。要緊扣置業板塊勇當“生力軍”要求，敢于打破傳統業態，逐步動態調整，積極探索沉浸式商業、康養式社區、酒店式物管等項目發展新路徑，確保市場占位的準確性、獨特性。二是機制要優。要結合實際情況，統籌謀劃，推進干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的體制機制落地落實，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向，充分激發企業發展內生動力。三是經營要活、服務要好、業務要精。要保持韌勁，在拓市場、拿項目上真抓實干，做到商業經營要活、物業服務要好、工程建設業務要精，以務實舉措保障各項任務落地見效。四是考核要嚴。要細化考核內容，用好考核結果，嚴格兌現、不打“和牌”，充分發揮考核指揮棒作用，確保項目早達效、工程早建成、工作早落實。五是責任要強。強化責任擔當，就業是最大的民生，在參與市場競爭的同時，也要全力以赴扛起社會責任，彰顯國有企業使命擔當。

　　張旭對下一階段重點工作進行布置，要求各部門、單位全力沖刺高質量“雙過半”。要持之以恒抓招商招租，一著不讓推項目。要深化黨紀學習教育，強化規矩意識、筑牢紀律防線。要進一步提升安全環保責任意識，守牢安全環保底線。要精準制定經理層成員任期制和契約化管理，不斷優化隊伍建設。

　　集團投資發展部、財務管理部、資產管理部負責人，置業板塊各部門、單位相關負責人參會。